DÉVELOPPEMENT RESSOURCES HUMAINES

J'accompagne les entreprises et les dirigeants dans la gestion et l'organisation de leurs Ressources Humaines.

Quelques exemples de mes interventions :

  • Diagnostic et audit social : repérer les freins au bon fonctionnement de l’équipe, identifier les leviers de changement, analyser les causes d’un turn over récurrent, réaliser des préconisations,
  • Mise en place d’un plan de succession,
  • Accompagnement à la réorganisation des fonctions de l’entreprise,
  • Mise en place des entretiens d’évaluation, entretiens professionnels et entretiens de classifications,
  • Redéploiement de la fonction RH,
  • Refonte des classifications et libellés de fonction,
  • Recrutement de postes de la définition du besoin jusqu’à la présentation des candidats ou aide à la décision sur une sélection réalisée par l’entreprise.

Parmi les outils que j’utilise…

LES INTERVIEW À BASE DE QUESTIONNEMENTS s’appuient sur l’Hexamètre de Quintilien (Qui ? Quoi ? Où ? Quand ? Comment ? Combien ? Pourquoi ?).

 

LES ANALYSES ET LE DIAGNOSTIC se construisent en plusieurs parties : objectifs initiaux, ressenti général, points de convergence, points de distorsion, points d’altérité, suggestions d’actions et préconisations.

 

DES QUESTIONNAIRES D’ANALYSE DE CARACTÉROLOGIE COMPORTEMENTALE permettent une analyse du comportement des candidats dans une équipe sur le moyen et long terme.

Ils me font confiance

Phasellus leo et, ut leo. Praesent